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| Saturday, November 22, 2008 | Escolher a língua: English | German | Portugese | ||
Estudos de caso: Grupo de SPIC
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| Grupo de SPIC: Iniciativas sociais pela fundação de MAC e pela confiança de ACM |
| Fundo do projeto de pesquisa |
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Este estudo de caso é um de dez que foram escolhidos como parte da Negócio-Comunidade que realçando as relações se projetam em India executadas na colaboração com a energia e o instituto dos recursos (TERI). Estes casos documentam exemplos do acoplamento entre negócios e comunidades e podem ser usados como ferramentas de aprendizagem para o promotion da prática de negócio responsável e do desenvolvimento sustainable. O projeto realçando das relações da Negócio-Comunidade é uma iniciativa internacional comum entre os voluntários unidos das nações (UNV) e o Academy novo do negócio. Executado em sete países tornando-se, a finalidade da iniciativa era coletar e documentar a informação em práticas da negócio-comunidade como percebida por todas as partes interessadas, parcerias da configuração com elas e promover práticas da responsabilidade social incorporada. Pretende-se também realçar a compreensão internacional de relações da negócio-comunidade com compartilhar e trabalho em rede da informação com outros países especialmente aqueles que participam no projeto - Brasil, Ghana, India, Nigéria, Filipinas, África do Sul e Líbano. Os findings e as recomendações refletidos no estudo de caso são aqueles do autor e não refletem necessariamente aquelas de UNV, de TERI ou do Academy novo do negócio. É importante anotar que estes casos estiveram escritos como exemplos de iniciativas da negócio-comunidade. Não constituem uma avaliação detalhada da responsabilidade social da companhia s. 1. Introdução Este estudo de caso concerne os investimentos sociais empreendidos pela fundação (médica) do MAC e pela confiança da A.A. Muthiah sob os auspices do grupo de SPIC, India. Os projetos no healthcare e na instrução foram executados inicialmente em somente uma vila que este tem desenvolvido desde a três vilas com talvez mais no futuro. Cada projeto é discutido por sua vez com os detalhes dos procedimentos da estrutura e da execução. O grupo de SPIC empreendeu seu investimento social através das confianças charitable e das fundações, contudo estas organizações remanescem financiadas pela maior parte, e administradas, através da companhia própria. Para esta razão há uma discussão sobre os pros e o negócio dos cons pode trazer ao setor público investing em projetos da comunidade tais como estes. 2. Perfil de companhia O Do sul Petrochemical Indústrias Corporaçõ (SPIC), é um conglomerado industrial do ranking dianteiro de India. SPIC é primeiro e foremost uma companhia do fertilizante, mas produz também a biotecnologia, os produtos químicos dos pharmaceuticals, os industriais, os pesados e os finos, os adesivos, os detergentes e os produtos do cuidado da casa. Oferece serviços na eletrônica, a engenharia e ELE através de suas unidades de negócio estratégico, as companhias dos grupos e riscos comuns em India e no exterior |
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O retorno anual de SPIC é Rs excedente. 2.000 crores. Quando SPIC foi incorporado em 1969, era o primeiro projeto do setor da junção sempre em India. Em 1975, enquanto o complexo do fertilizante de SPIC s em Tuticorin foi no córrego, estava como o naptha o maior a planta baseada em Ásia e a planta a maior do urea em qualquer lugar no mundo. Hoje, SPIC tem capacidades manufaturar ácidos nitrogenous, do phosphate e da amônia dos fertilizantes, os sulfúricos e os phosphoric. O complexo do fertilizante gera também by-products no formulário do fluoreto do gypsum e do alumínio (sobre 3.000 toneladas de p.a.).
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 Cópia traseira |
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